Miniseminarium -
för dig som är intresserad av PFL,
Praktisk Förändringsledning & närvarande faciliterande ledarskap
Nu bjuder vi in till en ny eftermiddag där du får möjlighet att prova på vårt avancerade program för erfarna ledare
När: Fredag 4 oktober Kl 13:30 - 16:00
Plats: United Spaces, Klarabergsviadukten 63, Stockholm City
Varmt välkommen till en undersökande och upplevande eftermiddag under ledning av oss, kursledare i PFL, Ulf och Kinna.
Vi bjuder på smakprover av 25 års erfarenheter av att skapa involverande arbetskulturer där Teamet är grunden för all samverkan. Vi berättar om PFL-resan att utvecklas som ledare och människa tillsamman i en grupp om 16 som stödjer varandras vardag.
Vad är PFL?
Det handlar om ledarskap och att bli skicklig i hantverket att leda nuets processer, just då när förändring kan ske. Det handlar om att skapa organisationer värdiga människors engagemang.
– Upplevelsebaserat och involverande i grupp om 16
– Praktiskt, nära din vardags utmaningar
Gestaltmetodik i ledarskap beskrivs som en Game Changer i rollen
– och i hela livet, av våra deltagare i vårt ett åriga program PFL.
Gestaltmetodik bidrar till ledarskap genom att främja medvetenhet, närvaro och autentiska relationer. Gestalt i organisation hjälper ledare att hantera förändring på ett sätt som bygger tillit och ansvarsfullt engagemang. Du kan bli en Game Changer!
Här är några sätt på vilka gestaltmetodik kan förbättra ledarskap:
1. Ökad Självmedvetenhet
Gestaltmetodik uppmuntrar ledare att bli mer medvetna om sina egna känslor, tankar och beteenden. Detta ökar deras självinsikt och gör dem mer autentiska i sitt ledarskap. Ledare som är medvetna om sina egna styrkor och svagheter kan bättre navigera sina roller och relationer på arbetsplatsen.
2. Närvaro och Fokus
En central aspekt av gestaltmetodik är vikten av att vara närvarande i nuet. För ledare innebär detta att vara fullt engagerad och fokuserad på nuvarande utmaningar och interaktioner. Detta kan leda till bättre beslut och mer effektiva möten eftersom ledaren är mer lyhörd för vad som faktiskt händer i stunden.
3. Förbättrad Kommunikation
Gestaltmetodik betonar direkt och öppen kommunikation. Ledare som använder denna metod lär sig att uttrycka sina behov och känslor på ett klart och tydligt sätt och uppmuntrar samma öppenhet från sina teammedlemmar. Detta kan minska missförstånd och konflikter och främja en kultur av ömsesidig respekt och förståelse.
4. Relationsbyggande
Gestaltmetodik betonar vikten av relationer och det interpersonella fältet. Ledare lär sig att bygga starka, äkta relationer med sina medarbetare genom att vara närvarande och autentiska i sina interaktioner. Detta skapar en arbetsmiljö där medarbetarna känner sig värderade och stödda, vilket kan öka engagemang och produktivitet.
5. Hantering av Förändring
Gestaltmetodik kan hjälpa ledare att hantera förändring genom att fokusera på process snarare än resultat. Detta innebär att ledare och deras team kan vara mer flexibla och anpassningsbara när de ställs inför nya utmaningar. Genom att vara medvetna om sina reaktioner på förändring kan ledare bättre stödja sina team genom övergångsperioder.
6. Främjande av Kreativitet och Problemlösning
Gestaltmetodik uppmuntrar till ett holistiskt synsätt där ledare ser på problem och utmaningar ur flera perspektiv. Detta kan främja kreativitet och innovativa lösningar, då ledare och deras team uppmuntras att tänka utanför boxen och utforska nya idéer och strategier.
Genom att integrera gestaltmetodik i sitt ledarskap kan ledare skapa en mer medveten, engagerad och stödjande arbetsmiljö, vilket i sin tur kan leda till ökad effektivitet och trivsel på arbetsplatsen.
Har du läst så här långt så är detta platsen att bli proffs i Gestaltmetodik som ledare och i livets alla utmaningar. Ett års läroprocess i grupp om 16.
Nästa Start januari 2025