HANDLEDNING
enskilt eller i liten grupp
Handledning i ledarrollen och i livet - enskilt eller i grupp
Syftet med handledning för ledare är att utveckla det egna ledarskapet, stå stabilt i utmanande situationer och finna ännu bättre vägar att involvera och engagera i det dagliga arbetet att utveckla verksamheten.
I vår handledning utgår vi från din personliga situation, rollen i arbetet och i livssituationen. Du tränar på förmågan att lägga märke till vad som händer, hur det påverkar dig och den miljö du rör dig i. Vilka talanger och förmågor du behöver identifiera och kanske minimera? Har du genomgått våra utbildningar så är det ett utmärkt sätt att repetera och fördjupa.
Handledningen vänder sig till dig som:
- har genomgått våra utbildningar eller har likvärdig grund i gestaltmetodiken, och vill fortsätta ditt lärande och utforskande.
- är chef / ledare och är nyfiken på vårt arbets-& förhållningssätt, kanske vill testa och pröva som ett steg närmare att börja på en av våra utbildningar.
Vi erbjuder två alternativ
1. Handledning Enskilt
En period av personligt stöd med en av oss som följer din process genom fysiska möten, Teams/Zoom, email och sms mitt i din vardags alla situationer. Dessutom fördjupar vi våra perspektiv och modeller för att se och förstå det som sker med dig och din omgivning.
Omfattning:
Utgångspunkt 20 timmar att fördela på en serie fysiska möten och andra former ofta under en period av ett år, beroende på situationens behov.
Pris: 50.000 SEK fakturerat vid start och halvvägs.
Priset är exklusive moms
2. Handledning i liten Grupp
Handledning i grupp om 4 personer. Här har du möjlighet att fördjupa förståelsen för vad som sker på hemmaplan, samt utforska hur du kan hantera den uppkomna situationen, med möjlighet till feedback och alternativa perspektiv från de övriga i gruppen.
Här är också möjligheterna att lära av varandra, testa och pröva på varandra samt att utforska grupprocesser i handledningsgruppen.
Ofta bygger handledningen på att var och en tar med sig en situation som kan utforskas. Kanske en utmaning som behöver finna bättre vägar.
Omfattning:
Utgångspunkt 5 tillfällen samt support mellan tillfällena under en period av 7-9 månader.
Pris heldagsträffar/per peson: 30.000 SEK (rekommenderas)
Pris halvdagsträffar/per person: 16.500 SEK
Gäller i grupp om fyra deltagare. Exklusive moms
ZP:s arbetsätt och metoder
Vår arbetsmetodik vid handledning för chefer och ledare bygger på att synliggöra/öka medvetenheten kring vad som pågår i en aktuell situation. Vad sker mellan den handledde och dess arbetsgrupp och omgivning och vad sker inom arbetsgruppen? Hur påverkas den handledde i situationen och inte minst just NU?
Vi utforskar vidare hur vi förstår och tolkar dessa skeenden och reaktioner. Vi adderar och repeterar teorier, modeller och erfarenheter som vi lutar oss emot i den aktuella situationen.
I vår upplevelsebaserade handledning ser vi experimenterandet, testandet och prövandet som en naturlig del för att även uppleva hinder och möjligheter i ledarskapet. (Inte bara prata om det)
Hur agerade den handledde i stunden och hur kunde hen alternativt ha agerat, och vad hade det fått för konsekvenser. Helt enkelt utveckla hens reflektiva förmåga och öka möjligheten till att se situationer ur flera perspektiv på olika systemnivåer.
Utgångspunkt: Genom ökad medvetenhet har förändring redan skett
Genom att utforska, se mera och flera perspektiv påverkas du och förändring sker i den stunden. Alltför starkt fokus på sökandet efter lösningar i framtiden, eller rationella förklaringar på varför något har skett, kan hindra betydelsefulla insikter om vad som sker just nu, och behåller nuläget som det är.
Därför kombinerar vi handlingsorienterad handledning mot ett mål med processorienterad handledning kring det som pågår i ”processen” i nuet inom och mellan den dig och handledaren. Insikter om vad som sker i relationen kan bli lösningen i sig.
Två viktiga skeden i handledning
Kontraktering
Kontrakteringen är en av de viktigaste faserna i ett handledningsförlopp. Det är där vi sätter upp målbild, och förväntat resultat av handledningen. Detta sker ofta efter vi, tillsammans med dig och din närmaste chef haft ett tre-partsmöte kring syftet med handledningen och om de förväntningar som den överordnade chefen har på dig. Här går vi också igenom de arbetsmetoder vi använder, vår roll, vilken tid som finns till förfogande och vad som sker under tiden mellan träffarna.
Uppföljning
Självklart följer vi upp det resultat som du och din chef ser av handledningen i förhållande till de resultatmål vi satt upp. Vårt arbetssätt innebär dessutom att vi har en ständig dialog/uppföljning av hur handledningen fortskrider med hjälp av frågor som undersöker det som sker mellan konsulten och dig "här och nu".
Handledning för ledare byggd på systemisk grund
Systemisk handledning i korta drag
- Klargör sammanhangen, situationer & uppdrag du befinner i på i olika systemnivåer
- Stödjer dig att utforska nya perspektiv på uppdraget, det sammanhang du ingår i, hur du kan lösa problem och hantera dilemman
- Hjälper dig att undanröja hinder för en effektiv lösning av uppdraget (du ska hantera)
Fokusområden
- Dilemmaanalyser
- Systemnivåer – var är frågan? (På vilken systemnivå ligger förändringsfrågan)
- Fundamentala frågeställningar kring tydlighet och gemensam bild och hantering av; Gränser, ansvarsområden, uppgifter och resultat, relationer och tankesätt samt ledarskapets roll och funktion.
Människors behov, viljor och tankesätt är alltid närvarande i fältet
Med hjälp av Fältteorin kartlägger vi dynamiken i det psykologiska fältet och synliggör behov, viljor, intentioner i nuet. Du utvecklar din förståelse för krafterna i fältet utifrån olika perspektiv/systemnivåer och förmågan att synliggöra dem och arbeta med dem på ett alternativt kanske mer framåtsyftande sätt.
Som stöd i detta utforskande lutar vi oss emot fenomenologin och aktuell hjärnforskning och gestaltpsykologins Figur & grundbegrepp. Det betyder att vi arbetar med insikten och upplevelsen av att du som t.ex chef är en del av ”fältet” och är med och samskapar/påverkar situationen/relationen.
”Jag återskapade en plattform och roll där jag kommer till min rätt, och gör nytta. Min inställning till mig själv har förändrats, vilket också förändrar omgivningens relationer till mig. ”
Utveckla ditt ledarskap med handledning
Att utveckla din förmåga att stå stadigt som ledare och samtidigt vara lyhörd för andras behov och viljor är ständigt närvarande perspektiv i handledningen. Du är det viktigaste verktyget i att stötta andras och egen utveckling vilket sätter ljuset på vikten av att arbeta med din självkännedom. Ökad medvetenhet om din personliga stil, tendenser i olika situationer och identifiera personliga resurser och fallgropar.
Kompetenser vi lägger tonvikt på
- Förmåga till ökad medvetenhet och läsa in situationen (Sensing ability). Lägga märke till och ökad medvetenhet kring vad som pågår mellan individer och inom individer i relation till situation & tidigare erfarenheter.
- Förmåga till reflektivitet.
- Kunskap, insikt och ökad kompetens att stödja utveckling hos andra (Supporting Ability) Förmåga att skapa de rätta förutsättningarna så att utveckling kan ske , inte bara en väl utvecklad plan. Hur bygger man tillit, hanterar olikheter, konflikter, skapar engagemang, kan hålla varandra ansvariga m.m.
- Förmåga till ett hållbart ledarskap (Sustaining Ability) Make it stick! Att utveckla ett hållbart ledarskap – hur få nya förhållningssätt och arbetssätt att ”fästa” och underhållas synliggörs. Vi spanar såväl inåt som utåt. Det ”nya” behöver underhållas, tuggas bli satt i ett sammanhang och kopplas till intentionen, behov och viljor.
Handledning med stöd av video
Vi erbjuda även video dokumentation, där vi gemensamt utforskar valda situationer. Videomaterialet analyseras i detalj för att öka förståelsen för vad som fungerar, respektive inte fungerar, i just den situationen (mötet, samtalet, instruktionen, återkopplingen eller dylika situationer…).
Denna metod ökar medvetenheten om vad du gör som leder till utveckling för andra. På det sättet kan du nå insikter gällande ditt ledarskap som utvecklar relationerna till medarbetarna. Det, i sin tur, åstadkommer verklig förändring i teamet/på enheten.
Vi erbjuder även andra kompletterande metoder, tester och verktyg i syfte att synliggöra den aktuella situationen och addera andra sätt att arbeta med processarbetet med det egna ledarskapet och egna teamet på hemmaplan.
Det här säger andra om ZP handledning
